随着国家对教育改革，人们对教育问题越来越注重，促使各类教育机构迅速发展。后疫情时代，随着前期大量教培机构倒闭后的空余市场，不少人蠢蠢欲动，准备再分一块教培蓝海的蛋糕。
但创业需谨慎，如何消除更多创业阻碍，更快更好地加盟、运营好教培机构呢?这是个摆在每一个想要从事加盟教培行业人心中的难题。
如果您想要了解更多破解方法，请耐心看完下面这几点。
01品牌差异化：
成功的机构往往做到了品牌差异化，走在了顺风口。
前段时间有个人来和我说：“疫情过后，大量教培机构倒闭，但家长需求不减！教培行业现在是蓝海市场！我准备入场了！”我问：“准备做什么样的机构呢？”答道：做学科类辅导啊，现在公立师资吃紧，正是好时候……”
听他侃侃而谈一段，我摇摇头：“你这个教培机构，短则一年，长则两年，保准要关门大吉。”
为什么这样讲？
打个比方：所有人都知道做奶茶是个暴利行业，然后你瞅准时机入场了。此时，这条街只有你一家卖奶茶的，你当然做的是一本万利的买卖。但如果，这条街多了和你一样十家奶茶店呢？你又该如何？这时候，差异化的优势就凸显了，你推出了另外十家店铺没有的产品，例如当年的喜茶，就是自主研发了具有喜茶基因的原创茶品，营销造就网红奶茶势头，自然开辟了新商路，走差异化营销的路子。
做校外教培，也是一样的道理：学科类辅导是大家都在做的东西，疫情之中已经有很多学科类辅导企业倒闭了，为何倒闭，自然有其原因。你光看中教培行业的蓝海市场，却没看清和寻找自己的核心优势，走大众路子，自然一不小心就要关门大吉了。
所以想要在未来的市场，即使是蓝海市场，也要做好定位，加盟具有核心优势的品牌，利用差异化优势，调整业务线，开辟新市场。
02市场调研：
好的教培机构一定对教学市场环境有正确的了解。
准确的市场调研时教培机构定制营销策略和方案的首要一步，没有调研就没有发言权。
很多教培机构都是因为没有相关教育经验，对教学市场环境调研不清晰，选址或装修不符合市场环境而失败。
所以，在办学前期，都需对环境、市场和人群进行调研，这样才能打好基础，做好开局首步。
03价值感营销：
让家长关注价值，而非价格。
很多小型阅读教培机构都有一个困扰，那就是：收费收不上去，辛苦一年钱都赚给房租和日常开销。
其实这都是因为小型阅读教培机构的目光还停留在表层，归根结底还是回归了那一点：没有核心优势不敢要价高。
那如何让家长关注价值呢？
其实，不管是教培小白要创业，还是辅导机构要转型，都要记住一点：提供优质的，可以从根本上解决孩子阅读问题的，有科学理论的课程和产品，是让家长关注价值的核心。
通过优质的课程体系、课程配套产品，吸引生源；通过孩子能力的提升，稳定生源；通过注重贴心，注重细节的服务促成优质生源转介绍。提升孩子阅读力，提升孩子综合能力，用硬实力告诉家长，我们的课程是真正有价值的课程。
如果你能走对这三步，可以说教培行业的大门已经扣响，正待你走上坦途。
书果星球深耕阅读教育十年，有着充分的阅读教育经验，拥有自主版权的阅读教育体系，与新教改高度统一，做到了品牌差异化优势，走在行业顺风口，助力教培机构找到核心优势，轻松转型。
书果星球整本书阅读课程项目，精选自部编版教材推荐书目和小学生必读书目，由浅入深，由简入难，给阅读一个轻松支点，让孩子在趣味课堂氛围中，学会自主阅读，翻转式课堂形式，让孩子轻松感受阅读的快乐，培养阅读兴趣，扫清阅读障碍，学会思考，会写作，会表达。
整本书精读课程，建立在国际PISA测评标准和四维阅读教育理论体系基础之上，以激发孩子阅读兴趣为出发点，通过导读和启发指导少儿阅读，帮助5到14岁的少儿读懂、读透、读活整本书，掌握5大阅读策略，提升孩子提取信息、推断解释、整体感知、评价鉴赏、联结运用五大综合阅读能力。
书果星球愿携手教培行业或有志于阅读提升、语文阅读教育提升的人士，共同抓住机遇，抢占先机市场。
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