出色的校长除了拥有良好的职业道德，实战的工作经验，能力也很重要。 而能力和经验是需要在工作中不断总结和提炼而成的。 01 做好四定 1、拿定主意 校长做决定不能唯唯诺诺，要善于拿定主意。凡事保持头脑清醒，预先拿定主意的好习惯，将有助于提升你的决断力。 2、坚定立场 校长为人处事一定要立场坚定，原则分明。把准老板的真正意图，做自己该做、能做并能做成功的事情。立场坚定有助于你分清事实，明晰道理，看清事实，做事更果断，爱憎分明。 3、下定决心 校长做工作、作决策、达目标一定要下定决心。决心能激励自己的行为，保持持续的信心，给自己暗下决心的同时，其实也是在鼓励团队每个人跟你一样全力以赴。 4、壮定胆识 校长做事必须有胆识。胆识是一种勇气，更是一种能力。有胆气无所畏惧，是有气魄的表现。因此，做事前必胆大心细，给自己以信心和鼓舞，也是激励团队的好办法。 02 保持五起 1、与员工一起工作 校长不能整天呆在一个地方，保持每天一定的时间与员工一起，这样既能提升团队凝聚力，同时也能使员工了解你的管理风格。更能拉近与员工的距离，了解员工工作中的优缺点，找准工作中的管理问题有针对性解决。 2、与家长一起沟通 校长要养成每天与家长沟通的好习惯。同家长有效地沟通，既维系好了客情关系，同时更能了解家长的需求，使得更有针对性地为家长服务。因此，校长与顾客一定要保持愉悦的、良好的沟通。 3、与同事一起学习 校长要热爱学习，更要善于学习。因此，作为校长要每天保持同同事一起学习的好习惯。能够同不同的同事一起学习，吸收他人的优点，学习同事身上的成功特质，是促进自己进步的最好学习方式。 4、与老板一起成长 校长要善于与老板一起成长。他作为你的老板，一定有过人之处，因此作为校长要跟定老板，相信老板，向老板学习，保持与老板良好的沟通。 5、与团队一起分享 校长在工作中不管是成功的经验还是失败的教训，都要拿出来和团队进行分享。只有分享才能赢得理解、赢得信任、赢得支持。与团队分享的更能拉近自己与团队中每个人的距离，在分享中获得经验、友谊和快乐。 03 训练六法 校长在工作中肯定有许多的事情看不惯，有很多的工作是自己内心不想做的事，有许多的人和事是难以有效去沟通的，有些店员将工作做错了，搞砸了，你气得总有想骂人的时候。 此情此景，如果你能控制自己的情绪，保持理性的思考，则你的修炼便上了一个台阶。因此，在工作中要时常训练自己以下六法： 做法1：把看不惯的事看惯。 做法2：把看不起的人看起。 做法3：把不愿干的事干好。 做法4：把沟不通的人沟通。 做法5：把咽不下的气咽下。 做法6：把想骂人的话收回。 作为优秀校长，需要心智，需要胆识，需要团队，做好了以上六个训练，你的工作业绩和生活都会有大幅度提高，会获得更多的精进和更大的成功！ 整本书阅读项目 面向全国诚招合作伙伴！ 零经验 也能当校长！ …… 合作热线：13335068327（张老师）
